媒體報道
新年假期剛剛開始，新冠疫情便已來勢洶洶。這場突發的疫情打亂了很多人的工作、生活和計劃，從武漢到全國，一場自上而下的戰疫警報一夜之間拉響。我們意識到，這，將是一個非同尋常的新年。
很快就傳來武漢醫療資源告急的消息，全國拉響了援鄂抗疫的集結號，1月26日，北京派出了第一批援鄂抗疫醫療隊，這是一只由6家在京委屬委管醫院組建的121人編制的隊伍，他們于當日下午3時飛赴武漢。援鄂，刻不容緩；但，這群逆行而上的白衣天使同樣牽動著我們的心。能為他們做點什么？在這個無法與家人團聚的特殊的團圓之日，在這場沒有硝煙的戰斗中，他們的血肉之軀成為了鑄就人民生命安全的鋼鐵城墻。我們感動，也牽掛。
1月26日當晚，由泓德基金總經理王德曉、督察長李曉春、市場部、財務部、公司發展部共同組成了援鄂行動的應急小組，我們當即啟動了決策程序，決定捐贈100萬元，用于此次北京赴武漢抗擊疫情的醫務工作者，泓德基金也成為北京第一家為醫務工作者直接提供捐贈的公募基金管理公司。我們的捐贈款將與北京的醫務工作者共同啟程，緩解抗疫工作中的燃眉之急。
后續，我們不斷收到北京援鄂醫療隊啟程的消息，第二批、第三批、第四批……及至正式獨立接管新病區。我們時刻密切關注疫情的進展，北京醫療隊的實時動態，我們也收到了他們治愈更多病例的好消息。這是一場眾志成城的戰斗，前赴后繼的逆行者們是最勇敢無畏的戰士，需要我們做的還有很多很多，我們也在時刻關注、跟蹤，愿在需要的時候竭盡綿薄之力。
預案緊鑼密鼓
在國家公布武漢疫情消息的當下，我們即由公司發展部牽頭，開始了春節期間及節后復工的應急預案。1月22日，我們向全員發出通知，對公司員工、家屬及密切接觸者的情況進行進行報備，排查存在與疫情相關的各類可疑情況，避免可能造成的疫情擴散。同時，我們也為節后的復工做出了提前的安排。
引導積極溝通
面對疫情可能引發的市場恐慌情緒，泓德基金的投研團隊們在春節期間就開始與客戶和銷售渠道積極溝通市場觀點，發布對下一階段A股市場的分析與判斷，并組織投研團隊的核心成員完成對新冠疫情影響進行點評，并給出下一階段的投資策略建議。在整個疫情期間，公募基金行業作為專業的機構投資者，在市場震蕩中發揮了穩定器的功能。我們堅定發聲，堅定地看好中國的優秀企業和A股市場，我們通過所有可以觸達的媒介和渠道，保持了與投資者的密切溝通，引導他們理性、客觀地看待疫情影響，并確立正確的價值投資理念。這些文章在基金業協會、中國證券報、中國基金報、上海證券報、新華網、中國網、天天基金財富號、公司官網、微信公眾號等媒體及三方銷售平臺一一發布、轉載。市場需要理性的聲音，這也是身邊專業投資得的職責所在。
自購責任擔當
2月1日，五部委聯合發布了《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，證監會黨委委員、副主席李超也就這一通知接受了采訪。對這一通知，我們第一時間進行了學習和解讀。我們清晰地認識到到金融機構在大災面前的責任擔當。對于疫情蔓延可能對A股市場帶來的震蕩，我們快速響應，并加入了公募基金自購的隊列。公司于2月4日運用自有資金投資旗下偏股型公募基金產品1800萬元。
在市場震蕩之中，公募基金的自購行為本身就是對于經濟與資本市場長期穩定增長的樂觀與信心表現。而在疫情面前，公募基金作為重要的資本市場參與力量，更應當具備大的責任與擔當。這既是公募基金作為市場穩定器的功能的體現，也代表了泓德基金對于中國經濟長期發展的堅定信心。
服務步履不停
疫情當前，改變了人們的很多生活和工作方式，但是在通訊技術持續發展且已經非常成熟的情況下，疫情的發展也將推動各行各業很多低成本解決方案的出現。較之以往，這個階段客戶對于溝通與交流的需要更為迫切，我們迅速啟用交易、交流的線上服務平臺，通過各類便捷高效的線上溝通方式，改進和轉變我們的服務，不論是交易、還是線上直播、與基金經理的交流，我們希望能夠打破時空的界限、無縫對接，讓身處任何一地的客戶都能享受到無差別且更加快捷高效的服務。
我們懂得，理財不僅是一種投資，更是一種生活，當大多數投資者足不出戶抗擊疫情的階段，他們同樣需要豐富多彩的精神生活。在此期間，我們聯合了各類線上內容的提供商，以及專業的在線醫療機構，為投資者開拓更加豐富便捷的生活、安心居家抗疫提供支持。
保障井然有序
春節假期剛過，復工在即，公司管理層反復討論員工的復工方案。泓德基金倡導以人為本，員工的健康與平安是我們最為關注的。但同時，遠程辦公、交易日調整對于基金公司的系統運營都是全新的挑戰。泓德基金的運營、IT人員在這段特殊的困難時期，提前投入工作，他們日以繼夜，調試系統、完善功能，最終確保公司的投資、交易以及各項業務正常有序地開展，真正做到了讓投資者安心，對持有人負責。
我們每周根據疫情情況和政府的部署動態調整復工方案，部署復工人員，所有的安排均秉持保護員工身體健康，并保證業務妥善運行的原則，同時經過審慎的討論與評估，決定采取部分人遠程辦公、居家辦公為主的復工方式。根據工作需要，公司采取了不同的工作安排，每個部門在保持業務合規、正常運行的前提下，按最低配置原則、指派人員現場辦公，其他人員均在家辦公。同時，公司也嚴格按照北京市對于外地返京等隔離期的要求，安排了完成隔離期且身體健康的員工進行現場辦公。另外，考慮到乘坐公共交通可能存在的隱患，公司也安排了可以采取步行、騎行或自駕的出行方式的員工現場辦公，對于居住較遠且不能自駕上班的員工均盡量安排在家遠程辦公。疫情尚未完全終結，各項工作卻已井然有序地開展起來，我們也相信新的辦公方式會給投資者、給員工帶來更多的便利，也為科學防控做出了自己應盡的責任。
防控科學有愛
現場辦公人員的疫情防控是開年之初的一場硬仗，對企業而言，員工是最寶貴的財富，保障他們的生命安全和身體健康是我們義不容辭的使命和責任。為此，泓德基金由公司發展部牽頭，對于現場復工制定了事無巨細的預案，并制訂現場辦公注意事項，下發給各個部門嚴格執行。
為確保員工的健康，切斷所有可能的隱患，我們為每位員工匹配相應數量的口罩、酒精、棉片、消毒片，每日多次定時消毒，同時教給所有員工正確的消毒方法，以避免過度消毒造成的傷害。考慮到員工就餐不便，我們采購了大量的方便食品，并采取分散、間隔的就餐方式，避免用餐時可能造成的傳染。各個工位間隔就座，嚴格防疫。
疫情之下是各行各業的責任堅守，我們相信，千千萬萬的人們都在用自己的堅定信念鑄成一道鋼鐵長城，我們相信守望相助的力量，相信恪敬職守會匯聚成最大的能量，也相信科學防疫能夠克服短暫的困難。風雨過后定會有彩虹，泓德人，已經在路上！在2020年開局之際，我們也將與所有的投資者一起，守望春天！
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